高质地发展看山西国企：华阳集团提前交出“半年考”亮眼答卷_坐蓐_原煤_产业

提前交卷！收尾6月22日，华阳集团坐蓐原煤1906万吨，提前8天完成稳产稳供筹商的过半任务。

收尾6月25日，又有多项中枢筹商达成过半——商品煤销量1758万吨完成筹商的105%；瓦斯抽采量2.7亿立方米完成筹商的129.8%；商品铝产量95885吨完成筹商的102%；铝材产量56330吨完成筹商的107%；钠电产业完成储能直流舱等新家具的开发任务，高性能碳纤维名堂高效激动。

提前交出一份亮眼的高质地发展“期中答卷”，为全年标的任务的圆满完成奠定了坚实基础。这份亮眼得益单的背后，是华阳集团多维度发力、系统性施策的效力。

强化安全管制，厚筑安全根基。老成缔造“安全是管出来的”理念，严格对照“十真”管制要求，深刻激动安全坐蓐治本攻坚三年举止、安全坐蓐和当然灾害风险隐患排查整治专项举止各项责任，塌实开展事故隐患排查治理，自便实施安全坐蓐步伐化修复及短板升迁责任，围绕主题开展形势各样的“安全坐蓐月”活动，在确保安全的前提下照章合规组织坐蓐。

破解制肘艰辛，达成稳产高效。华阳集团煤炭产业统筹激动“八个专班”责任，聚焦破解产业发展艰辛，从工艺工序、正规轮回、坐蓐组织、装备升迁等多个方面出手，进一步提高单产水平，上半年空洞单产达17万吨/个/月，打造4个日产万吨责任面，先进产能不休开释；科学精确排布，强化采掘衔尾、地质构造精确臆想和过构造有推敲管制；对峙“日通报、周分析、月探员”，每日落实坐蓐筹商完成情况，实时化解制约坐蓐的成分，措置挡手问题；严格落实区域和局部两个“四位一体”空洞防突措施，积极激动“以孔代巷”“以管代巷”等先进的瓦斯治理时期，统筹激动“一优三减”，进一步优化透风系统，升迁钻抽效力与瓦斯治理水平；加强拓荒试验和起始管制，强化备品、配件、材料供应保险，切实提高拓荒开机率，达成稳产高产。

提煤质稳市集，推动效益最大化。华阳集团对峙以市集为导向，全面激动“全入洗、杰作煤”策略，以提质增收为导向，成立“日鼎新”责任机制，构建采、掘、运、选、销全流程管控体系，紧跟市集和坐蓐变化，加强洗选本领工艺管控，以末原煤灰分和限上率、原煤入洗率等关节本领为抓手，灵验措置选煤厂坐蓐问题，确保原煤应洗尽洗，提高末煤发烧量，保重“阳优”品牌形象；以“抢市集、增销量、稳份额”为标的，充分发扬企业区位比拟上风，深化主供区域用户互助相易，加大潜在用户开发力度，对峙精确发运，按照价钱孰高、增多效益的念念路，聚合市集变化、保供情况等，实时调治、应时增多高价区煤炭发运量，增收增盈达成多点吐花。

栽植新兴产业，推动闹热发展。铝电产业按照山西省电解铝产能整合要求，全力求取名堂落地，目去年产39.4万吨电解铝名堂（一期29.4万吨/年）通过可研评审，铝板带坐蓐线时期迭代已完成4台除气过滤系统的升级改革，具备铝箔坯料坐蓐条款。产业时期推敲总院隆起市集化谋划和产业化发展理念，华钠芯能得胜入列2025储能垄断改进典范TOP10，入选众人Tier1钠电电芯榜。自主开发2.13MWh步伐20尺钠离子电板煤矿救急电源直流舱家具，变成家具步伐化自主集成坐蓐工艺包，具备自主集成本领；加大钠电救急电源现实力度，买通家具变商品、商品变产值的“临了一公里”；高性能碳纤维名堂14项工程完工并通过验收，公辅系统投运，车间联调收尾。

下一步，华阳集团将进一步树牢“安全是管出来的”理念，凝合安全共鸣，变成安全协力，紧紧掌抓安全坐蓐主动权；加强坐蓐组织，合理排布发运筹算，确保产、运、销各本领衔尾顺畅，保质保量完成煤炭稳产稳供任务；顽强不移实施“双轮驱动”发展策略，统筹激动传统产业升级、新兴产业壮大、改日产业栽植，构建当代产业体系，变成发展新质坐蓐力的紧迫阵脚，全力推动高质地发展、打造“五型华阳”。

文 / 李东臻 通信员 李磊

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